企业失败的常见原因

 

一、什么是企业

企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。

企业的经营活动通常包括商品流和现金流两个环节。

（原文有商品流和现金流的示意图，但不能上传，请见谅！）

 

二、企业失败的常见原因

◆ 管理不善——发现问题不能及时采取行动。

 

◆ 盗窃和欺骗——员工从企业内部窃取财物或是偷懒。

 

◆ 缺乏技能和专门知识——不会管理资金、人员、机器、库存，不懂维系客户资源。

 

◆ 经验不全面——有销售经验，无采购经验，或是有财务经验而无生产经验等。

 

◆ 市场营销不力——广告乏味、商品质量差、服务不周以及商品布置陈设不合理。

 

◆ 赊销和现金控制不当——没有核实顾客的支付能力，便允许顾客赊账购物，缺乏稳妥的收款策略和措施。

 

◆ 高支出——没有严格控制诸如差旅、娱乐、水电、电话通讯等费用的支出。

 

◆ 资产购置不当——不必要的设备或非生产性物资过多，导致企业缺乏足够的现金维持正常运转。

 

◆ 库存管理不善——存货太多或太少，都不能适应企业的发展要求。

 

◆ 企业选址不理想——企业离客户太远，造成业务来源稀少。

 

◆ 意外或灾害——没有为企业投保，意外或灾害使得企业遭受重大损失。

 

由于不涉及特定企业，所以上述列举的企业失败的常见原因比较笼统和抽象。各位创业的朋友也可以结合自身的企业情况，设想一下可能导致企业失败的原因。

 

以此为鉴，我们就要确立“两个凡是”的创业原则：凡是不利于企业的事情要少做，凡是有利于企业的工作要多做。